這種模式對于企業(yè)來說，即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。

根據(jù)Monetate的報(bào)告，8.01%的訪客將產(chǎn)品放進(jìn)了購物車，但是僅有1.42%的訪客最終購買了商品，總體的購物車放棄率為82%。面對高購物車放棄率，事實(shí)上您不是束手無策。

很多是由于用戶體驗(yàn)做的不夠引起的。購物車放棄率的毒，沒有萬靈藥可解。提供最低價(jià)格保證有助于消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。

比如說有些國際訪客無法在國內(nèi)的某些網(wǎng)站購物，由于他們的電話號(hào)碼不是國內(nèi)的，不滿足結(jié)賬表單中的電話輸入項(xiàng)目驗(yàn)證規(guī)則。另一方面，多步驟多頁面表單比單獨(dú)長表單的轉(zhuǎn)化率要高，因?yàn)槊恳粋€(gè)步驟頁面中涉及的表單項(xiàng)目相對比較少，適合訪客填寫心理。

3.提供免運(yùn)費(fèi)研究發(fā)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)在網(wǎng)上購物過程中起到不小的作用。

目前，電商中很多采用了免運(yùn)費(fèi)的措施，您也應(yīng)該嘗試一下免運(yùn)費(fèi)。盡管這家網(wǎng)站的內(nèi)容一直為傳統(tǒng)媒體所詬病，被認(rèn)為“低俗”“垃圾”，但卻無法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問量一舉超越《紐約時(shí)報(bào)》，躍居美國第三大新聞網(wǎng)站。

據(jù)美國媒體salon，BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。通常來說，一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實(shí)現(xiàn)快速增長而籌集了大量資金，之后基本就別無選擇了——要么上市，讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個(gè)時(shí)候被收購。

BuzzFeed網(wǎng)站上沒有任何平面橫幅形式的硬廣告，而是為廣告主量身定制廣告，以內(nèi)容的形式發(fā)布，讓其形成網(wǎng)絡(luò)熱門話題，以此傳播開來。而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經(jīng)集團(tuán)Nikkei，其去年扭虧為盈，營收3000萬美元，實(shí)現(xiàn)盈利100萬美元。